mg4355线路检测官网党委牢固树立以人民为中心的发展思想,深入学习运用“浦江经验”,严格按照“五个一”的工作要求,扎实开展领导干部接访下访活动,推动领导干部下沉基层一线解决职工群众急难愁盼问题。
一、加强组织领导,建立健全制度。制定《在主题教育中学习运用“浦江经验”推动领导干部下访接访工作方案》,成立以集团党委副书记、工会主席邢帆为组长的领导小组,明确工作目标、工作重点和工作原则。各下属单位也相应成立了领导小组,要求每周至少安排1名领导在信访接待大厅接访职工群众。全面实行包案责任制,坚持谁接访、谁负责工作原则,包调查了解,包化解稳控,确保案结事了,形成一级抓一级,层层抓落实的信访工作领导责任体系。针对重复信访、疑难复杂信访问题以及“三跨三分离”信访事项,通过领导定点约访、带案下访等方式,做好信访事项的协调化解工作。
二、领导率先垂范,带头接访下访。按照一名包案领导、一个工作专班、一次会商研究、一套解决方案、一套稳控措施的“五个一”要求,mg4355线路检测官网领导班子成员“公开接访”“带案下访”,深入基层多渠道多层面了解问题实情,研究制定解决信访问题的工作方案。6月29日,集团党委书记、董事长包洪文在公开接访中,认真听取广东mg4355公司李某在农垦改革过程中转企改制的诉求。接访后,多次作出指示批示,与党委组织部、改革办、实业集团等部门共同研究解决方案,推动解决农垦改革历史遗留问题。责任单位领导亲自带队赴广东面见信访人,8月16日,包案领导与责任单位反复沟通协商,成功化解该信访事项。自部署开展学习“浦江经验”以来,集团7位党委领导参与接访下访8批23人次,下属企业领导接访下访走访共35批120人次,协调推动一大批信访问题得到妥善化解。
三、勇于攻坚克难,化解突出矛盾。通过推行一把手责任制、会商协作机制、逐级审核机制等“三项制度”和充分发挥督查利剑作用,有力推进了中央交办第三批重复信访积案的化解,妥善解决了一大批久拖不决的疑难复杂信访问题。比如,针对信访人吴某某的信访事项,主要领导先后3次主动上门约谈信访人,向其阐述农场开发建设的历史成因、相关文件精神和法律规定,说明其相关诉求的不合理性,并通过听诉求、唠家常,动之以情、晓之以理,疏导其心中怨气,最终吴某某现场签订了息诉罢访承诺书,化解了长达10余年的信访积案。
来源 | mg4355线路检测官网信访办
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